专注的精神： 就是做一米宽做一公里深！！！

  随着互联网的加快速度进行发展，企业信息化的管控要求越来越强，但是最近了解到，很多的企业都想通过信息化的管控，减少相关成本，提升企业的管理效益。目前传统制造业，一般的中小企业都已经上了系统，最起码也用了个简单的财务软件，所以你问企业有没有用系统的时候，他们都说，我们已上了信息化了，其实，企业的信息化管理分为以下的四个阶段。第一阶段：传统的电脑软件，如WORD EXCEL等基础的办公软件。对于中小企业，若产品物料不多，人数简单，管理者则不复杂，这样就已经满足企业的管理，大部分几十个人的公司，都在此阶段。第二阶段：有上了财务软件或者基本的进销存软件，这类的企业，一般都感觉自己用了软件，但是很多的企业，系统就只是一个打单的工具，没有起到数据分析和决策的作用。第三阶段：用了很成熟的ERP软件，进销存，生产，财务基本都已经管控。但是一般都是文职人员在用，管理层所看的报表，还是需要手工加工完成。第四阶段：系统一体化，如HR,ERP，OA都已经使用，在此阶段，数据都比较完善，要进一步优化的是，如何把这一些数据互通起来，起到决策的作用，同时数据互通互联，结合移动互联网，事项随时随地都能了解企业的运营管理很多人觉得软件管理系统跟EXCLE没什么不同，这里我也大概的跟大家伙儿一起来分享两点区别：ERP软件是一个系统，是一个管理平台，依靠这样的平台，管理者可以很好的把管理思想管理方法贯彻到日常的企业运行中，在这样的平台上，能轻松实现流程的优化，效率提高，信息高速流转。管理者运用这样的平台可以把一些隐藏问题暴露出来，可以把日常工作规范化、合理化，能轻松实现企业岗位配置的合理化最小化，使企业能真正的高速运转起来。Excel只是一个纪录工具，它只能实现对数据的简单纪录，不能对流程进行优于，更不能很好的体现管理者的管理理念。对于中小企业，信息化的发展历史基本上就是这样的，在每个阶段，都有每个阶段的特色，所以，不同阶段，运营不同信息化的管理方式，才能真正的提升企业的管理效率。报警是ERP软件与Excel的又一明显区别。通过报警提示用户对异常数据来进行处理，找出产生异常数据的原因，从而快速地处理问题，把对企业的危害降到最低。而Excel就没办法实现这个功能。比如对销售合同逾期的报警，管理者能够最终靠改报警功能，看到那些销售合同逾期了，从而快速的制定处理方法，及时的和客户进行协商希望中小企业能够用先进的管理工具，帮企业减少相关成本，提升效率，加强企业的竞争力。

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